![La cultura in Italia ha urgente bisogno di manager](https://www.artribune.com/wp-content/uploads/2022/02/Photo-Charles-Forerunner-via-Unsplash-300x200.jpg)
In molti gridano allo scandalo quando si parla di manager della cultura, senza comprendere che questo ruolo è fondamentale per rendere la cultura davvero accessibile…
![Cultura e organizzazione: a che punto siamo in Italia?](https://www.artribune.com/wp-content/uploads/2022/01/©-Mariuska-per-Artribune-Magazine-300x224.jpg)
Quando si parla di imprese, anche culturali, l’efficienza della loro organizzazione dipende da alcuni fattori fondamentali come l’autogestione, la pienezza e il proposito evolutivo. In…
![Si fa presto a dire “mentore” (anche nelle imprese culturali)](https://www.artribune.com/wp-content/uploads/2021/04/©-Daniela-Spoto-per-Artribune-Magazine-300x252.jpeg)
Termine particolarmente in voga, il mentoring può rivelarsi un ottimo strumento per le imprese culturali.…
![Momenti della verità e irritants nelle imprese culturali](https://www.artribune.com/wp-content/uploads/2020/01/Zero-Moment-of-Truth.-Grafica-Digital-Creative-Marketer-300x169.jpg)
Conoscenza, esperienza e racconto sono i tre momenti della verità all’interno di una filiera che anche le imprese culturali seguono. Lo spiega Irene Sanesi.
![Scenaristi di ritorno (dalla classicità). L’editoriale di Irene Sanesi](https://www.artribune.com/wp-content/uploads/2019/05/Monica-Alletto-Operazione-Jenga-2019-©-Artribune-Magazine-300x426.jpg)
Il principio di precauzione è uno strumento utile nel campo delle imprese culturali? Fra prudenza e rischi, una riflessione su scenari e conseguenze.
![Si fa presto a dire gruppo. La gestione del team](https://www.artribune.com/wp-content/uploads/2019/01/Filippo-Vannoni-per-Artribune-Magazine-©-Filippo-Vannoni-1-300x397.jpg)
Nelle imprese, anche culturali, uno dei presupposti per azioni ben riuscite è il lavoro di gruppo. Irene Sanesi ne descrive le fasi e l’importanza.
![Le Imprese Culturali e Creative tra finanza, economia reale e assistenzialismo](https://www.artribune.com/wp-content/uploads/2018/12/Il-Google-Campus-a-Mountain-View-in-California.-Photo-Austin-McKinley-via-Wikipedia-300x169.jpg)
Stefano Monti mette a confronto i meccanismi economici delle grandi ICC con quelli delle imprese più piccole. Spronando queste ultime ad adottare logiche maggiormente imprenditoriali.